You've already forked pauljanseneu
Update many non-secure links and image paths to https.
This commit is contained in:
@@ -94,21 +94,21 @@ img.emoji {
|
||||
|
||||
<div class="entry-content">
|
||||
<p><img loading="lazy" class="alignleft wp-image-564" src="/wp-content/uploads/2017/01/testimonial.jpg" alt="" width="140" height="124" />“Paul Jansen is de hart-brein-coördinator. Paul is origineel, filosofisch, anders denkend, verrassend en soms provocerend. Zet ons allemaal aan tot het kritisch beschouwen van de lang gebruikte (of gangbare) concepten in onze samenleving.”<br />
|
||||
<a href="http://annekevanderplaatsfoundation.org/anneke-van-der-plaats/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><i> Dr. Anneke van der Plaats</i></a></p>
|
||||
<a href="https://annekevanderplaatsfoundation.org/anneke-van-der-plaats/" target="_blank" rel="noopener noreferrer"><i> Dr. Anneke van der Plaats</i></a></p>
|
||||
<p>“Zeer goed, luisterend naar onze ideeën. Geen waardeoordeel, tips die goed waren en die ons hebben ondersteund. Rustige man met heel veel ervaring. Hart voor ouderen. Hij ziet alles en geeft opbouwende feed-back. Wil ook graag in gesprek om dingen te verbeteren. Geeft adviezen die passend zijn bij de organisatie waar hij komt. Heel mooi om handvatten te krijgen en om de theorie niet als “heilig” te zien. Ook kijken naar wat goed is. Niet veranderen om te veranderen. Plezierige meedenkhouding. Motiverende schrijfstijl van feed-back en ontspannen sfeer.”<br />
|
||||
<span style="color: #000000;"><i><u>Cursisten en hun directeur over Paul in zijn rol als Supervisor (begeleider) in de opleiding Brein Omgeving Coach (voor Verpleeginstellingen voor mensen met dementie)</u></i></span></p>
|
||||
<p><iframe src="https://www.linkedin.com/embed/feed/update/urn:li:share:6499358088024465408" width="504" height="853" frameborder="0" allowfullscreen="allowfullscreen"></iframe></p>
|
||||
<p>“Paul brengt je op een rustige, vanzelfsprekende manier tot rijker inzicht.”<br />
|
||||
<i> <a href="http://nl.wikipedia.org/wiki/Mathieu_Weggeman" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Mathieu Weggeman (o.a. hoogleraar organisatieskunde)</a></i></p>
|
||||
<i> <a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Mathieu_Weggeman" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Mathieu Weggeman (o.a. hoogleraar organisatieskunde)</a></i></p>
|
||||
<p>“Paul Jansen bruist van energie, is vlijmscherp, goudeerlijk, positief en origineel en hij blijft zijn principes altijd trouw. Hij is iemand die ik volg.”<br />
|
||||
<i> <a href="http://nl.linkedin.com/pub/jennifer-van-valkenhoef/4/255/4b4" target="_blank" rel="noopener noreferrer"> Jennifer van Valkenhoef (als Manager HRS bij Isala Klinieken)</a></i></p>
|
||||
<i> <a href="https://nl.linkedin.com/pub/jennifer-van-valkenhoef/4/255/4b4" target="_blank" rel="noopener noreferrer"> Jennifer van Valkenhoef (als Manager HRS bij Isala Klinieken)</a></i></p>
|
||||
<p>“Paul laat je het licht zien.<br />
|
||||
Maar dan wél je eigen licht…”<br />
|
||||
<i><a href="http://www.schrijfteam.nl/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Albert Hakkert – (Albert Hakkert – Schrijfteam)</a></i></p>
|
||||
<i><a href="https://www.schrijfteam.nl/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Albert Hakkert – (Albert Hakkert – Schrijfteam)</a></i></p>
|
||||
<p>“Paul is a sensitive peoplemanager, an inspirator and motivator, the king of paradigm shifts, when you get Paul in your organization all will quickly change….your people, your strategy your structure and your culture…. for the better.”<br />
|
||||
<i> <a href="http://nl.linkedin.com/pub/ben-van-lom/3/879/409" target="_blank" rel="noopener noreferrer"> Ben van Lom (Principal Consultant at PA Consulting Group)</a></i></p>
|
||||
<i> <a href="https://nl.linkedin.com/pub/ben-van-lom/3/879/409" target="_blank" rel="noopener noreferrer"> Ben van Lom (Principal Consultant at PA Consulting Group)</a></i></p>
|
||||
<p>“Ik heb Paul ervaren als een persoon met een eigen brede kijk op architectuur met een grote drang naar tastbare resultaten.”<br />
|
||||
<i> <a href="http://nl.linkedin.com/in/jancampschroer" target="_blank" rel="noopener noreferrer"> Jan Campschroer (Management Consultant bij Ordina)</a></i></p>
|
||||
<i> <a href="https://nl.linkedin.com/in/jancampschroer" target="_blank" rel="noopener noreferrer"> Jan Campschroer (Management Consultant bij Ordina)</a></i></p>
|
||||
<p>“Paul Jansen ken ik van inspirerende verhalen.”<br />
|
||||
<i><a href="https://talent.me/henk-lindhout">Henk Lindhout (Coach en Therapeut bij Amra Coaching en Therapie)</a></i></p>
|
||||
<p>“Ik heb Paul bij toeval leren kennen. We hebben 1 gesprek gehad. Hij heeft<br />
|
||||
@@ -119,65 +119,65 @@ veranderingen op mijn werk opgeleverd waardoor ik nu een vast contract<br />
|
||||
heb. Ik kan nu aan mijn dochter door geven wat hij mij geleerd heeft. Ja<br />
|
||||
veel resultaat na 1 gesprek. Had ik hem maar eerder ontmoet. Ik kan alleen<br />
|
||||
maar zeggen. Bedankt Paul.”<br />
|
||||
<i> <a href="https://www.facebook.com/henny.kuypersverhoef" target="_blank" rel="noopener noreferrer"> Henny Kuypers</a> (<a href="http://www.intratuin.nl/winkels/intratuin-utrecht/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Adj. Manager Kassa Intratuin</a>)</i></p>
|
||||
<i> <a href="https://www.facebook.com/henny.kuypersverhoef" target="_blank" rel="noopener noreferrer"> Henny Kuypers</a> (<a href="https://www.intratuin.nl/winkels/intratuin-utrecht/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Adj. Manager Kassa Intratuin</a>)</i></p>
|
||||
<p>“Paul is one of the early visionaries of user centric Identity management and I rate him on a par with people like Kim Cameron in introducing this complex subject to the general public and sceptical CEOs.” <i><br />
|
||||
<a href="http://www.linkedin.com/in/lasancmt" target="_blank" rel="noopener noreferrer"> Marcus Lasance (Principal Consultant Identity Management bij Verizon Busines)</a></i></p>
|
||||
<a href="https://www.linkedin.com/in/lasancmt" target="_blank" rel="noopener noreferrer"> Marcus Lasance (Principal Consultant Identity Management bij Verizon Busines)</a></i></p>
|
||||
<p>“Paul … is direct en professioneel. Zijn optreden naar medewerkers is inspirerend en<br />
|
||||
aansprekend. Dat laatste in twee betekenissen. Niet alleen spreekt het de medewerkers aan hoe hij hen managet, hij schroomt ook niet om hen aan te spreken op hun rol, houding en verantwoordelijkheden. Paul is daarnaast een bron van nieuwe initiatieven. Hij houdt goed gevoel bij de ontwikkelingen in de lCT wereld. Ook heeft hij zich een uitstekend spreker op seminars getoond.”<br />
|
||||
<i><a href="http://www.elegant.nl/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Marc Gofferj<span style="font-family: Verdana;">é (Co-owner en Director bij Elegant BV)</span></a></i></p>
|
||||
<i><a href="https://www.elegant.nl/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Marc Gofferj<span style="font-family: Verdana;">é (Co-owner en Director bij Elegant BV)</span></a></i></p>
|
||||
<p>Paul is een peoplemanager die mensen en organisaties helpt groeien tot hun maximaal haalbare. Mijn ervaring is, dat hij zich daarbij nooit opdringt, maar zich beschikbaar stelt als een soort “tool” voor die mensen en processen die dat nodig hebben. Daardoor brengt hij – op soms onnavolgbare wijze – mensen en processen in beweging en daarmee ook een organisatie. Ik heb een aantal medewerkers die hij onder zijn hoede nam zien opbloeien en groeien, omdat hij hen bewust maakte van hun eigen potentie en verantwoordelijkheid. Dit heeft tot meetbare kwalitatieve groei binnen de organisatie geleid. Paul is een warm en integer persoon die betrokken en recht door zee is en ook nog humor heeft. Ik heb dan ook zeer prettig met hem samengewerkt.”<br />
|
||||
<i>Tonny Nuis (HR Officer Elegant Group) </i></p>
|
||||
<p>“Paul is a people manager with an excellent view on HR issues. He can think out-of-the-box and come up with innovative solutions.”<br />
|
||||
<i> <a href="http://nl.linkedin.com/in/johncohrs" target="_blank" rel="noopener noreferrer"> John Cöhrs (Alliance Manager at Raet)</a></i></p>
|
||||
<i> <a href="https://nl.linkedin.com/in/johncohrs" target="_blank" rel="noopener noreferrer"> John Cöhrs (Alliance Manager at Raet)</a></i></p>
|
||||
<p>“Paul is ‘een man met een boodschap’, met een visie die verder gaat, dan alleen het werk dat gedaan moet worden.”<br />
|
||||
<i> <a href="http://www.linkedin.com/in/berthedeman" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Bert Hedeman (eerste geaccrediteerde PRINCE2 and MSP trainer in Nederland)</a></i></p>
|
||||
<i> <a href="https://www.linkedin.com/in/berthedeman" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Bert Hedeman (eerste geaccrediteerde PRINCE2 and MSP trainer in Nederland)</a></i></p>
|
||||
<p>“Prominent aanwezig en intrigerend.”<br />
|
||||
<i> <a href="http://www.linkedin.com/pub/daan-fousert/4/506/2b9" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Daan Fousert (auteur van o.a. “P&O Passé en Overbodig”, voorm. voorzitter NVP)</a></i></p>
|
||||
<i> <a href="https://www.linkedin.com/pub/daan-fousert/4/506/2b9" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Daan Fousert (auteur van o.a. “P&O Passé en Overbodig”, voorm. voorzitter NVP)</a></i></p>
|
||||
<p>“Paul is bij uitstek een visionair in het HRM vakgebied. Hij is in staat om conceptuele vraagstukken te vertalen naar de praktijk, ten alle tijden vanuit het gedachtengoed, dat het menselijk kapitaal de primaire factor is in ontwikkeling. Ik heb Paul leren kennen als een excellente, seniore academicus, evenals een hartelijk en integer persoon.” <i><br />
|
||||
<a href="http://www.linkedin.com/in/tijlvanderlinden" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Tijl van der Linden (Accountmanager bij Raet)</a></i></p>
|
||||
<a href="https://www.linkedin.com/in/tijlvanderlinden" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Tijl van der Linden (Accountmanager bij Raet)</a></i></p>
|
||||
<p>“Paul’s true capability is to get the best out of people. As my direct manager at Elegant Group he inspired me and my colleagues to expand my boundaries. Paul has vision, creativity, excellent communication skills and a good understanding of trends in market and society.”<br />
|
||||
<i> <a href="http://nl.linkedin.com/in/guidotettelaar" target="_blank" rel="noopener noreferrer"> Guido Tettelaar (Manager Research and Development bij Andriessen)</a></i></p>
|
||||
<i> <a href="https://nl.linkedin.com/in/guidotettelaar" target="_blank" rel="noopener noreferrer"> Guido Tettelaar (Manager Research and Development bij Andriessen)</a></i></p>
|
||||
<p>“An inspiring person who makes you feel you can achieve anything.”<br />
|
||||
<i> <a href="http://uk.linkedin.com/pub/clare-hollingworth/1b/584/a84" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Clare Hollingworth (HR Deployment Manager at Royal Mail)</a></i></p>
|
||||
<i> <a href="https://uk.linkedin.com/pub/clare-hollingworth/1b/584/a84" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Clare Hollingworth (HR Deployment Manager at Royal Mail)</a></i></p>
|
||||
<p>“Really great guy”<br />
|
||||
<i> <a href="http://www.linkedin.com/pub/dot-tudor/1/b0/aa0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Dot Tudor (Agile Coach en Director at DSDM Consortium)</a></i></p>
|
||||
<i> <a href="https://www.linkedin.com/pub/dot-tudor/1/b0/aa0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Dot Tudor (Agile Coach en Director at DSDM Consortium)</a></i></p>
|
||||
<p>“Paul is creatief, open en zweeft met beide benen op de grond.”<br />
|
||||
<i><a href="http://www.proven.nl/leovandevorst" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Leo van de Vorst (teambuilder en Partner bij Proven Partners en Proven Workspace)</a></i></p>
|
||||
<i><a href="https://www.proven.nl/leovandevorst" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Leo van de Vorst (teambuilder en Partner bij Proven Partners en Proven Workspace)</a></i></p>
|
||||
<p>“You are professional, diligent, sensitive and above all, generous!”<br />
|
||||
<i> <a href="http://www.resultslifecoaching.com.au/findtest/coach.php?ContactID=COID667158338" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Pip (Whiteside) Keys (Research Director at Marketing Sciences)</a></i></p>
|
||||
<i> <a href="https://www.resultslifecoaching.com.au/findtest/coach.php?ContactID=COID667158338" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Pip (Whiteside) Keys (Research Director at Marketing Sciences)</a></i></p>
|
||||
<p>“Working with you, Paul, is like walking in the woods – a breath of fresh air”.<br />
|
||||
<i> <a href="http://uk.linkedin.com/pub/charles-briggs/0/b46/376" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Charles Briggs (Director at Y’s Enterprise Ltd)</a><br />
|
||||
<i> <a href="https://uk.linkedin.com/pub/charles-briggs/0/b46/376" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Charles Briggs (Director at Y’s Enterprise Ltd)</a><br />
|
||||
</i><br />
|
||||
“Zo gewoon als je naam is, zo bijzonder ben jij! Dwars en inspirerend. Ik voel me met je verbonden.”<br />
|
||||
<i><a href="http://www.nvs-nvl.nl/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Anne de Graaf (Nederl. Vereniging voor Leerlingbegeleiding)</a><br />
|
||||
<i><a href="https://www.nvs-nvl.nl/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Anne de Graaf (Nederl. Vereniging voor Leerlingbegeleiding)</a><br />
|
||||
</i><br />
|
||||
“I have found Paul to be a generous and giving person, prepared to listen, take feedback and challenge when necessary, all great assets in a coach.”<br />
|
||||
<i> <a href="http://uk.linkedin.com/pub/christopher-samsa/11/471/691" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Christopher Samsa (Owner of Results Coaching Systems UK)</a><br />
|
||||
<i> <a href="https://uk.linkedin.com/pub/christopher-samsa/11/471/691" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Christopher Samsa (Owner of Results Coaching Systems UK)</a><br />
|
||||
</i><br />
|
||||
“Een gedreven en enthousiasmerend persoon die optimaal gaat voor zijn zaak.”<br />
|
||||
<i> <a href="http://nl.linkedin.com/pub/koos-passchier/4/b8b/796" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Koos Passchier (o.a. HNW)</a><br />
|
||||
<i> <a href="https://nl.linkedin.com/pub/koos-passchier/4/b8b/796" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Koos Passchier (o.a. HNW)</a><br />
|
||||
</i><br />
|
||||
“Zakelijk, kundig, zorgzaam en open.”<br />
|
||||
<i> <a href="http://nl.linkedin.com/pub/jaap-van-manen/5/641/203" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Jaap van Manen (eigenaar MOBILE)</a><br />
|
||||
<i> <a href="https://nl.linkedin.com/pub/jaap-van-manen/5/641/203" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Jaap van Manen (eigenaar MOBILE)</a><br />
|
||||
</i><br />
|
||||
“Paul is a really positive person who looks for the greatness in others.”<br />
|
||||
<i> <a href="http://uk.linkedin.com/pub/hayley-henderson/26/424/2a0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Hayley Henderson (Director Parker Henderson)</a><br />
|
||||
<i> <a href="https://uk.linkedin.com/pub/hayley-henderson/26/424/2a0" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Hayley Henderson (Director Parker Henderson)</a><br />
|
||||
</i><br />
|
||||
<span style="color: #666666; font-family: Verdana; font-size: medium;"> “… a visionary with dedication, drive and passion for his work and his believes”.<br />
|
||||
<i> <a href="http://www.fnv.nl/abvakabo/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Kessella Mekonnen (ABVAKABO – FNV)</a></i></span><i><br />
|
||||
<i> <a href="https://www.fnv.nl/abvakabo/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Kessella Mekonnen (ABVAKABO – FNV)</a></i></span><i><br />
|
||||
</i><br />
|
||||
“…oprecht, spontaan en eerlijk, kortom… een toffe gast.”<br />
|
||||
<i>Cock van Schaik<br />
|
||||
</i><br />
|
||||
<span style="color: #666666; font-family: Verdana; font-size: medium;"> “Paul is zeer goed in staat om mensen en organisaties een spiegel voor te houden.”<br />
|
||||
<i> <a href="http://nl.linkedin.com/pub/wim-cornelisse/0/49b/618" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Wim Cornelisse (eigenaar e-HRM-Solutions B.V.)</a></i></span><i><br />
|
||||
<i> <a href="https://nl.linkedin.com/pub/wim-cornelisse/0/49b/618" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Wim Cornelisse (eigenaar e-HRM-Solutions B.V.)</a></i></span><i><br />
|
||||
</i><br />
|
||||
<span style="color: #666666; font-family: Verdana; font-size: medium;"> “Dynamisch, anders, nieuwsgierig…”<br />
|
||||
<i> <a href="http://nl.linkedin.com/in/tammodelhaas" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Tammo Delhaas (Senior HR Consultant at AWVN – (VNO NCW))</a></i></span></p>
|
||||
<i> <a href="https://nl.linkedin.com/in/tammodelhaas" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Tammo Delhaas (Senior HR Consultant at AWVN – (VNO NCW))</a></i></span></p>
|
||||
<p><span style="color: #666666; font-family: Verdana; font-size: medium;"> “Paul Jansen weet als geen ander twee dingen die organisaties nodig hebben: 1. wat netwerken is. 2. het belang van contact.”<br />
|
||||
<i> <a href="http://nl.linkedin.com/pub/joop-veenis/0/406/540" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Joop Veenis (o.a. verandermanager)</a> </i></span></p>
|
||||
<i> <a href="https://nl.linkedin.com/pub/joop-veenis/0/406/540" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Joop Veenis (o.a. verandermanager)</a> </i></span></p>
|
||||
<p><span style="color: #666666; font-family: Verdana; font-size: medium;"> “Paul voorvoelt dynamiek en weet vaak de essentie van zaken te benoemen”<br />
|
||||
<i> <a href="http://nl.linkedin.com/in/denniskerkhoven" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Dennis Kerkhoven (o.a. Netwerkpartner Kernconsult)</a> </i></span></p>
|
||||
<i> <a href="https://nl.linkedin.com/in/denniskerkhoven" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Dennis Kerkhoven (o.a. Netwerkpartner Kernconsult)</a> </i></span></p>
|
||||
<div align="left"></div>
|
||||
<div align="left"><span style="font-family: Verdana; font-size: medium;"> Tijdens een Coach-training ontving Paul van de deelnemers de volgende ‘feedback’:</span></div>
|
||||
<ul>
|
||||
|
||||
@@ -107,17 +107,17 @@ img.emoji {
|
||||
<li>In o.a. de branches zakelijke dienstverlening; organisatieadvies en consultancy; automatisering / ICT; detachering; overheid; handel; zorg en welzijn; onderwijs; banken en verzekeringen.</li>
|
||||
<li>In rollen en functies: HR manager; HR adviseur/consultant; management consultant; regisseur; architect; lijnmanager; directeur; staf functionaris; mentor; coach; mediator.</li>
|
||||
</ul>
|
||||
<p><strong>Relevante Opleiding<br /></strong>1998-2003 Gedragskunde (Sociale- en Gedragswetenschappen) <a href="http://www.uic.edu/index.html/">UIC</a> (<a href="http://proefschrift.pauljansen.eu/">Ph.D.</a>)<br />1994-2001 Bedrijfskunde (Major in HRM) <a href="http://www.hesasd.nl/">HES</a>, <a href="http://www.trinity.edu/">TrinityU</a> en <a href="http://www.bu.edu/brussels/">Boston University</a> MBA</p>
|
||||
<p><strong>Relevante Opleiding<br /></strong>1998-2003 Gedragskunde (Sociale- en Gedragswetenschappen) <a href="https://www.uic.edu/index.html/">UIC</a> (<a href="https://proefschrift.pauljansen.eu/">Ph.D.</a>)<br />1994-2001 Bedrijfskunde (Major in HRM) <a href="https://www.hesasd.nl/">HES</a>, <a href="https://www.trinity.edu/">TrinityU</a> en <a href="https://www.bu.edu/brussels/">Boston University</a> MBA</p>
|
||||
<p><strong>Relevante </strong><strong>Studies/Cursussen</strong> sinds 2000:</p>
|
||||
<ul>
|
||||
<li>Enterprise Architecture (TOGAF 8 en 9) – <a href="http://www.opengroup.org/">The Open Group</a></li>
|
||||
<li>Results Life Coaching – <a href="http://www.resultscoachingsystems.co.uk/">Results Coaching Systems</a> (UK) – <a href="http://www.coachfederation.org/">ICF</a> lid</li>
|
||||
<li>Prince2 Practitioner – <a href="http://www.insights-int.nl/">Insights International</a></li>
|
||||
<li>DSDM Practitioner – <a href="http://www.tcc-net.com/">Tudor CC</a></li>
|
||||
<li>MDI Consultant – <a href="http://www.mdi.nl/">MDI/Approved Learning</a></li>
|
||||
<li>Investors in People – <a href="http://www.iipnl.nl/">IiPNL</a></li>
|
||||
<li>Enterprise Architecture (TOGAF 8 en 9) – <a href="https://www.opengroup.org/">The Open Group</a></li>
|
||||
<li>Results Life Coaching – <a href="https://www.resultscoachingsystems.co.uk/">Results Coaching Systems</a> (UK) – <a href="https://www.coachfederation.org/">ICF</a> lid</li>
|
||||
<li>Prince2 Practitioner – <a href="https://www.insights-int.nl/">Insights International</a></li>
|
||||
<li>DSDM Practitioner – <a href="https://www.tcc-net.com/">Tudor CC</a></li>
|
||||
<li>MDI Consultant – <a href="https://www.mdi.nl/">MDI/Approved Learning</a></li>
|
||||
<li>Investors in People – <a href="https://www.iipnl.nl/">IiPNL</a></li>
|
||||
</ul>
|
||||
<p><strong>Relevante publicaties<br /></strong>2019 “<a href="http://dementiewijs.nl/de-wondere-wereld-van-de-mens/">De Wondere Wereld van de Mens</a>” het wetenschappelijke Totum Hominem model.<br />2019 <a href="http://dementiewijs.nl/het-boek/">Boek</a> “Dementiewijs – de waarheid over dementie”<br />2018 A New Theory of Human Motivation and its Application in Senior Care (China)<br />2018 “On the Quality of Life of the Elderly” (China – https://le-ho.cn/official/show)<br />2015 UMSD – <a href="http://dementiewijs.nl/wp-content/uploads/2017/08/UMSD-V1.02.pdf">Universele Mensenrechten Standaarden Dementiezorg</a>. Op verzoek van<br /> de CPT (European Committee for the Prevention of Torture) van Raad van Europa.<br />2012 “<a href="/wp-content/uploads/2019/06/03.3_Wisse___Jansen.pdf">Manifest voor informatieverkeer</a>” – met P. Wisse – Forum Standaardisatie<br />2012 “<a href="/de-vier-dimensies-van-architectuur/">De Vier Dimensies van Architectuur</a>” in ‘State-of-the-Art Architectuur 2012′<br />2012 “<a href="http://communitashumana.pauljansen.eu/">Communitas Humana</a>” Manifest voor Architectuur van de Menselijke Beschaving.<br />2008 “<a href="http://vitruvius.pauljansen.eu/">Vitruvius Interview</a>” Over Architectuur en het belang ervan voor elke organisatie.<br />2006 “Identity Management Distilled” – Universiteit van Amsterdam – zie ook <a href="/wp-content/uploads/2019/06/IDMFrameworks-Isec06-5.pdf">HIER</a>.<br />2005 “<a href="/wp-content/uploads/2019/06/iDNA-Manifest.pdf">Het iDNA Manifest</a>” – IA principes voor de bescherming van privacy<br />2004 <a href="https://www.mt.nl/management-team/duurzaam-geluk-voor-iedereen/517">Interview over EQnomie</a> – Management Team<br />2004 “<a href="/het-eqnomie-manifest/">Het EQnomie Manifest</a>” emotioneel intelligente organisaties en de economie.<br />1994 De <em>Elan</em>manager Hèt anti-management boek voor alle echte mensen <br /> ISBN 90-5599-033-7</p>
|
||||
<p><strong>Relevante publicaties<br /></strong>2019 “<a href="https://dementiewijs.nl/de-wondere-wereld-van-de-mens/">De Wondere Wereld van de Mens</a>” het wetenschappelijke Totum Hominem model.<br />2019 <a href="https://dementiewijs.nl/het-boek/">Boek</a> “Dementiewijs – de waarheid over dementie”<br />2018 A New Theory of Human Motivation and its Application in Senior Care (China)<br />2018 “On the Quality of Life of the Elderly” (China – https://le-ho.cn/official/show)<br />2015 UMSD – <a href="https://dementiewijs.nl/wp-content/uploads/2017/08/UMSD-V1.02.pdf">Universele Mensenrechten Standaarden Dementiezorg</a>. Op verzoek van<br /> de CPT (European Committee for the Prevention of Torture) van Raad van Europa.<br />2012 “<a href="/wp-content/uploads/2019/06/03.3_Wisse___Jansen.pdf">Manifest voor informatieverkeer</a>” – met P. Wisse – Forum Standaardisatie<br />2012 “<a href="/de-vier-dimensies-van-architectuur/">De Vier Dimensies van Architectuur</a>” in ‘State-of-the-Art Architectuur 2012′<br />2012 “<a href="https://communitashumana.pauljansen.eu/">Communitas Humana</a>” Manifest voor Architectuur van de Menselijke Beschaving.<br />2008 “<a href="https://vitruvius.pauljansen.eu/">Vitruvius Interview</a>” Over Architectuur en het belang ervan voor elke organisatie.<br />2006 “Identity Management Distilled” – Universiteit van Amsterdam – zie ook <a href="/wp-content/uploads/2019/06/IDMFrameworks-Isec06-5.pdf">HIER</a>.<br />2005 “<a href="/wp-content/uploads/2019/06/iDNA-Manifest.pdf">Het iDNA Manifest</a>” – IA principes voor de bescherming van privacy<br />2004 <a href="https://www.mt.nl/management-team/duurzaam-geluk-voor-iedereen/517">Interview over EQnomie</a> – Management Team<br />2004 “<a href="/het-eqnomie-manifest/">Het EQnomie Manifest</a>” emotioneel intelligente organisaties en de economie.<br />1994 De <em>Elan</em>manager Hèt anti-management boek voor alle echte mensen <br /> ISBN 90-5599-033-7</p>
|
||||
<p><strong>Anderen over mij:<br /></strong>“Paul brengt je op een rustige, vanzelfsprekende manier tot rijker inzicht.”<em><br />Mathieu Weggeman (VNO-NCW Centrum De Baak en TU Eindhoven)</em></p>
|
||||
<p>“Paul laat je het licht zien. Maar dan wél je eigen licht…”<br /><em>Albert Hakkert – (Albert Hakkert – Schrijfteam)</em></p>
|
||||
<p>“Paul is a people manager with an excellent view on HR issues. He can think out-of-the-box and come up with innovative solutions.”<br /><em>John Cöhrs (Alliance Manager at Raet)</em></p>
|
||||
@@ -129,7 +129,7 @@ img.emoji {
|
||||
<p><strong>Functionele beoordeling door collega’s en medewerkers:<br /></strong>“<em>hij is een goede coach; hij ‘empowers’ het team en geeft het de ruimte om zichzelf te overtreffen; hij is oprecht geïnteresseerd in het succes en welbevinden van de medewerkers; hij is productief en resultaatgedreven; hij communiceert, luistert actief en is een ‘champion’ voor openheid en dialoog; hij helpt elke medewerker zich in zijn/haar carrière te ontwikkelen; hij draagt een heldere visie en strategie uit voor het team; hij werkt zelf hard mee en begrijpt dus de werkelijke uitdagingen</em>.”</p>
|
||||
<p><strong>Talenkennis</strong> <br />Nederlands – Vloeiend / Engels – Vloeiend / Duits – Goed / Frans – Gering</p>
|
||||
<p><strong>Gewerkt voor/bij:<br /></strong>A.B.Dick, Alzheimer Nederland, AM International, ASR, Atos (Origin), B,WARE, Belastingdienst, B.O.S.S., Breincollectief, Brocom Automatisering, Bruijne Lyceum, Brunel, Cap Gemini, Centric, Cisco, Dart Design, De Straat, DPA, Drost design, Elegant Group, Eysink Smeets Business Consultants, Fashion Frames, Fecit, Finace, Frits de Vries, Gemeente Den Bosch, Gemeente Woerden, Getronics, Hakkert & van der Galie, Het Hoofdbureau, Holländische Lakritze Großhandel, Hotel International, ICTU, IKEA, Insights International, Jan Dekker Mediasales, Jyske Bank, KARWEI, KLPD, KPN, Kuiper & Company, Luminus, Meijssen, Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, Ministerie van Onderwijs en Cultuur, MMS Mini Micro Services, OKU, Ordina, Origin, Philips Corporate IT, Pikwadraat, PinkRoccade, Pompe & Hakkert, Postkantoren BV, RadioShack, RAET, Randstad, Reklamepartners, Results Coaching, SaaS Plaza, Siennax, Speelman & Brands, Speyer, St. Anna, Studio Ton Bal, St. Werkplaats Brein, Tailormade, Tamboer, Tauw Deventer, The Exhibition Company, The Dutch Commotion Company, Thuis in Welzijn, UWV, Verdonck Klooster & Associates, Vomar, Vroom.</p>
|
||||
<p>Voor meer informatie over Paul Jansen, zoals aanbevelingen, gaat u naar <a href="http://www.linkedin.com/in/paulljansen">LinkedIn</a>.</p>
|
||||
<p>Voor meer informatie over Paul Jansen, zoals aanbevelingen, gaat u naar <a href="https://www.linkedin.com/in/paulljansen">LinkedIn</a>.</p>
|
||||
|
||||
|
||||
<p></p>
|
||||
|
||||
@@ -101,9 +101,9 @@ img.emoji {
|
||||
<p>De huidige uitdaging, voor alle organisaties (mensen die samenwerken), is verandering te verwelkomen en het te gebruiken als een katalysator om creatief en proactief te zijn; om jezelf en de menselijke samenwerking (organisatie) aan te passen en te verbeteren en daardoor te overleven en zelfs te verbeteren. Het oude Chinese gezegde: “Moge u leven in interessante tijden!” erkent de paradox dat verandering ongemakkelijk en destabiliserend is, maar tegelijkertijd de vruchtbare bodem biedt om tot betere manieren te komen om succesvol te zijn en te blijven: voortdurend de toekomst te creëren door middel van anticipatie, innovatie, flexibiliteit en uitmuntendheid.<em> </em></p>
|
||||
<p>‘<strong><em>Organisatie</em></strong>’ is een <em>werkwoord</em> en gaat over het voortdurende mensenwerk aan organisaties, netwerken, samenwerkingsverbanden die <em>klantgericht, toekomstvast, effectief, optimaal presterend, vernieuwend, inspirerend, maatschappelijk verantwoord en goed bestuurd</em> zijn. Voor mij als <strong><em>HR- & Organisatie Specialist</em></strong> blijven mensgerichte <em>HRM en</em> mensgerichte <em>organisaties</em> onlosmakelijk met elkaar verbonden.</p>
|
||||
<p>Daarnaast voorzie ik soms als <strong><em>Wegwijzer in Dementie</em></strong> ik in de groeiende behoefte aan genuanceerde, eerlijke en praktische informatie over dementie, en alles daar omheen. Ik ben auteur van het ‘standaardwerk’ over dementie ‘<strong><em><a href="https://www.mijnbestseller.nl/books/174841" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Dementiewijs – de waarheid over dementie</a></em></strong>‘. Als (gast)docent ben ik ook actief op Hogeschool en Universiteit in Nederland en in China.</p>
|
||||
<p><img loading="lazy" class="alignright size-full wp-image-549" src="/wp-content/uploads/2017/01/IHM_header-logo.jpg" alt="" width="351" height="90" srcset="/wp-content/uploads/2017/01/IHM_header-logo.jpg 351w, /wp-content/uploads/2017/01/IHM_header-logo-300x77.jpg 300w" sizes="(max-width: 351px) 100vw, 351px" />Ik ben ook lid van het <a href="http://www.heartmath.org/">Institute of HeartMath</a> in California, USA waar ik me met name richt op “<em>research stress, emotions, heart intelligence and how to create coherence and resilience for the purpose of improving people’s lives at home, school, work and play.</em>” Mijn boek (Wij zijn ons Hart) besteed hier ook aandacht aan.</p>
|
||||
<p><img loading="lazy" class="alignright size-full wp-image-550" src="/wp-content/uploads/2017/01/Paul.Jansen.jpg" alt="" width="125" height="178" />Verder ben ik ook: schrijver van “De Persoonlijke Verklaring van de Rechten van de Medemens’; de man achter <a href="http://communitashumana.pauljansen.eu/het-eqnomie-manifest/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">het EQnomie Manifest</a> (2004) en de Verander-kunst Academie; openbaar en (voor wie durft) private Nar; oprichter en voorzitter van de Stichting dotindividual; schrijver van de nieuwe EC Privacy Directive; geestelijk vader van de Pentas Politica; schrijver van het Manifest ‘<a href="http://communitashumana.pauljansen.eu/het-manifest/">Communitas </a>Humana’; ruim 43 jaar echtgenoot van Carla; vader van vijf geweldige kinderen; opa van Chanel, Aaliyah en Kael. Tot voor kort was ik ook coach en bestuurslid van een lokale politieke burgervereniging en lid van het <a href="http://platformburgerrechten.nl/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Platform Bescherming Burgerrechten</a> (Humanistisch Verbond).</p>
|
||||
<p style="text-align: right;">Kunstenaar: <a href="http://www.linkedin.com/pub/yvonne-jansen/4/a97/8a2"> Yvonne Jansen</a>.</p>
|
||||
<p><img loading="lazy" class="alignright size-full wp-image-549" src="/wp-content/uploads/2017/01/IHM_header-logo.jpg" alt="" width="351" height="90" srcset="/wp-content/uploads/2017/01/IHM_header-logo.jpg 351w, /wp-content/uploads/2017/01/IHM_header-logo-300x77.jpg 300w" sizes="(max-width: 351px) 100vw, 351px" />Ik ben ook lid van het <a href="https://www.heartmath.org/">Institute of HeartMath</a> in California, USA waar ik me met name richt op “<em>research stress, emotions, heart intelligence and how to create coherence and resilience for the purpose of improving people’s lives at home, school, work and play.</em>” Mijn boek (Wij zijn ons Hart) besteed hier ook aandacht aan.</p>
|
||||
<p><img loading="lazy" class="alignright size-full wp-image-550" src="/wp-content/uploads/2017/01/Paul.Jansen.jpg" alt="" width="125" height="178" />Verder ben ik ook: schrijver van “De Persoonlijke Verklaring van de Rechten van de Medemens’; de man achter <a href="https://communitashumana.pauljansen.eu/het-eqnomie-manifest/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">het EQnomie Manifest</a> (2004) en de Verander-kunst Academie; openbaar en (voor wie durft) private Nar; oprichter en voorzitter van de Stichting dotindividual; schrijver van de nieuwe EC Privacy Directive; geestelijk vader van de Pentas Politica; schrijver van het Manifest ‘<a href="https://communitashumana.pauljansen.eu/het-manifest/">Communitas </a>Humana’; ruim 43 jaar echtgenoot van Carla; vader van vijf geweldige kinderen; opa van Chanel, Aaliyah en Kael. Tot voor kort was ik ook coach en bestuurslid van een lokale politieke burgervereniging en lid van het <a href="https://platformburgerrechten.nl/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Platform Bescherming Burgerrechten</a> (Humanistisch Verbond).</p>
|
||||
<p style="text-align: right;">Kunstenaar: <a href="https://www.linkedin.com/pub/yvonne-jansen/4/a97/8a2"> Yvonne Jansen</a>.</p>
|
||||
</div><!-- .entry-content -->
|
||||
</div><!-- #post-547 -->
|
||||
|
||||
|
||||
@@ -93,7 +93,7 @@ img.emoji {
|
||||
<h1 class="entry-title">Specifiek over Paul</h1>
|
||||
|
||||
<div class="entry-content">
|
||||
<p>Om te beginnen een citaat van <i><a href="http://nl.wikipedia.org/wiki/Mathieu_Weggeman" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Mathieu Weggeman (o.a. hoogleraar organisatieskunde)</a></i>, die persoonlijk over mij zei: “<strong><em>Paul brengt je op een rustige, vanzelfsprekende manier tot rijker inzicht.</em></strong>”. Op de achterflap van zijn boek “<b><a href="https://www.bol.com/nl/p/provocatief-adviseren/1001004002007792/?suggestionType=typedsearch&bltgh=nikYpnkfQlOW3TGuqBhDqw.1.2.ProductTitle" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Provocatief adviseren, Organisaties mooier maken</a>.</b>” schreef hij:</p>
|
||||
<p>Om te beginnen een citaat van <i><a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Mathieu_Weggeman" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Mathieu Weggeman (o.a. hoogleraar organisatieskunde)</a></i>, die persoonlijk over mij zei: “<strong><em>Paul brengt je op een rustige, vanzelfsprekende manier tot rijker inzicht.</em></strong>”. Op de achterflap van zijn boek “<b><a href="https://www.bol.com/nl/p/provocatief-adviseren/1001004002007792/?suggestionType=typedsearch&bltgh=nikYpnkfQlOW3TGuqBhDqw.1.2.ProductTitle" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Provocatief adviseren, Organisaties mooier maken</a>.</b>” schreef hij:</p>
|
||||
<p style="text-align: center;">“Het is tijd voor een radicaal perspectief op adviseren en organiseren.<br />
|
||||
… Inspiratievernietigende regels, richtlijnen, formulieren en<br />
|
||||
vergaderingen bederven het plezier in het werk. Waar swingt het nog?<br />
|
||||
|
||||
@@ -94,10 +94,10 @@ img.emoji {
|
||||
|
||||
<div class="entry-content">
|
||||
<p><strong>Basis en herkomst van Paul’s academische titels</strong>:</p>
|
||||
<p>Eind vorige eeuw ontstonden bij veel Amerikaanse universiteiten zogenaamde External Programs die buitenlandse studenten gedeeltelijk ‘op afstand’ studies laten volgen. Deze weg heeft Paul doorlopen, voornamelijk omdat de studies die hij wilde volgen in Nederland niet beschikbaar waren/zijn. Zo is het nog steeds niet mogelijk om in Nederland een MBA studie te volgen met een HRM distinction/major. Voor zijn Ph.D. heeft Paul het External Program gevolgd van de <a href="http://www.uic.edu/uic/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">University of Illinois at Chicago, Department of Sociology (MC 312)</a>, 1007 West Harrison Street, Chicago, IL. Deze University is volledig <a href="http://www.chea.org/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">CHEA geaccrediteerd</a> (<i><a href="https://www.educationcorner.com/north-central-association.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">North Central Association of Colleges and Schools (NCA-HLC), The Higher Learning Commission</a></i>). Voor zijn MBA heeft Paul het External Program gevolgd van de Trinity University, One Trinity Place, San Antonio, TX. (<a href="http://www.chea.org/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">CHEA geaccrediteerd</a>: <i><a href="http://www.sacscoc.org/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Southern Association of Colleges and Schools (SACS), Commission on Colleges</a></i>) in combinatie met het MBA programma van de <a href="http://www.bu.edu/brussels/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Boston University in Brussels</a> (School of Management), <a href="http://www.chea.org/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">CHEA geaccrediteerd</a>: <i><a href="https://cihe.neasc.org/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">New England Association of Schools and Colleges (NEASC-CIHE), Commission on Institutions of Higher Education</a></i>. Als onderdeel van elk van deze External Programs bestaat de zogenaamde ‘residency’ verplichting: een bepaalde tijd dat de student in de VS doorbrengt en o.a. een stage volgt. Daar zijn hoge kosten ($30.000,= tot $45.000,=) aan verbonden en dat kost dus ook veel tijd, zonder dat dit onderdeel een <i>unieke</i> bijdrage levert aan de studie zelf. Dat is inmiddels ook in de onderwijswereld (van buiten resp. vanuit het bedrijfsleven) gedrongen: algemener praktijkervaring wordt ook in Nederland inmiddels officieel aan studieniveau’s gekoppeld (<a href="http://www.evc-centrum-nederland.nl/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">EVC</a>).</p>
|
||||
<p>Voor Paul was de brede kennis die hij opdeed via de studies, opgeteld bij zijn gevarieerde werkervaring en zijn persoonlijke bijdragen aan maatschappelijke onderwerpen, zijn publikaties (zoals <a href="https://go.bol.com/ep/666784242" target="_blank" rel="noopener noreferrer">zijn boek</a>, zie zijn <a href="/paul-jansen/curriculum-vitae/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">CV</a>), zijn <a href="http://proefschrift.pauljansen.eu/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">EQ- en dissertatie</a>werk (en alle <a href="/wp-content/uploads/2018/02/EQnomieMT1204.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">aandacht daarvoor</a>) en zijn deelname in allerlei vakinhoudelijke gremia (<a href="http://www.eiconsortium.org/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">CREIO</a>, <a href="http://www.coachfederation.org/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">ICF</a> <a href="http://nl.linkedin.com/in/pljansen" target="_blank" rel="noopener noreferrer">etc.</a>) genoeg: het voldeed / voldoet aan zijn interessen en het geeft een goed beeld van zijn bereikte niveau’s in de veschillende richtingen, en zijn bijdragen daar aan. In Nederland wordt echter, om allerlei verschillende redenen, soms toch erg aan een titel gehangen. Niet op de eerste plaats omdat titels organisaties in staat stellen een hoger (uur)tarief voor consultancy diensten te vragen. Maar ook, helaas, omdat een titel, vooral aan recruiters en klanten, een (valse) zekerheid geeft over competenties. En dan zijn er natuurlijk titelhoudende vakmensen die een ander pas serieus nemen wanneer die … een titel heeft. In overleg met zijn toenmalige werkgevers heeft Paul laten onderzoeken in hoeverre zijn opleiding, extra curriculum en praktijkervaring tot officiele vrijstelling van de ‘residency’ verplichting kon leiden (technisch: compensatiepunten opleverden) en de gevolgde studie en o.a. zijn dissertatiewerk alsnog recht op het voeren van de betreffende titel zou kunnen geven. Bij de eerdergenoemde Universities was dat, om evidente ($$) redenen, destijds nog niet mogelijk. Via een Consultancy firma in de VS (Degree Consultants Inc., SD) liet men weten dat officieel (in de V.S.) erkende titels wel degelijk beschikbaar waren, <i>geheel op basis van benodigde academische punten</i>. En zo geschiedde, waarbij de werkgevers overigens de volledige kosten voor hun rekening namen. Iedereen blij.</p>
|
||||
<p>Pas jaren later ontwikkelde zich een grijs circuit in ‘non traditional awards’ en ontstond de term ‘diplomafabriek’. Als reflex worden inmiddels alle titels die niet op de bekende ‘ouderwetse’ manier zijn verkregen als helemaal waardeloos beschouwd, ook titels die ten tijde van toekenning in de V.S. wettelijk erkend zijn en door <a href="http://www.chea.org/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">CHEA</a> geaccrediteerde organisaties waren afgegeven, zoals bij Paul het geval is. Hij gebruikt zijn titels inmiddels op de helft van zijn visitekaartjes en laat de ontvanger/context het uitdelen ervan bepalen. Op zijn CV gebruikt hij de titels als niveau-aanduiding. Via o.a. deze toelichting geeft hij iedereen die daar, om welke reden dan ook, behoefte aan heeft toestemming hem geheel titelloos te waarderen.</p>
|
||||
<p>N.B. Aanvullende informatie treft u aan in <a href="http://www.managementissues.com/index.php/specials/75-specials/266-het-certificeren-van-je-praktijkervaring-a-wat-doe-je-met-drs-titel" target="_blank" rel="noopener noreferrer">DIT</a> uitstekende artikel van Max Herold en op de website van <a href="http://www.trinityeducation.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">The Trinity College and University</a>.</p>
|
||||
<p>Eind vorige eeuw ontstonden bij veel Amerikaanse universiteiten zogenaamde External Programs die buitenlandse studenten gedeeltelijk ‘op afstand’ studies laten volgen. Deze weg heeft Paul doorlopen, voornamelijk omdat de studies die hij wilde volgen in Nederland niet beschikbaar waren/zijn. Zo is het nog steeds niet mogelijk om in Nederland een MBA studie te volgen met een HRM distinction/major. Voor zijn Ph.D. heeft Paul het External Program gevolgd van de <a href="https://www.uic.edu/uic/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">University of Illinois at Chicago, Department of Sociology (MC 312)</a>, 1007 West Harrison Street, Chicago, IL. Deze University is volledig <a href="https://www.chea.org/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">CHEA geaccrediteerd</a> (<i><a href="https://www.educationcorner.com/north-central-association.html" target="_blank" rel="noopener noreferrer">North Central Association of Colleges and Schools (NCA-HLC), The Higher Learning Commission</a></i>). Voor zijn MBA heeft Paul het External Program gevolgd van de Trinity University, One Trinity Place, San Antonio, TX. (<a href="https://www.chea.org/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">CHEA geaccrediteerd</a>: <i><a href="https://www.sacscoc.org/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Southern Association of Colleges and Schools (SACS), Commission on Colleges</a></i>) in combinatie met het MBA programma van de <a href="https://www.bu.edu/brussels/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Boston University in Brussels</a> (School of Management), <a href="https://www.chea.org/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">CHEA geaccrediteerd</a>: <i><a href="https://cihe.neasc.org/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">New England Association of Schools and Colleges (NEASC-CIHE), Commission on Institutions of Higher Education</a></i>. Als onderdeel van elk van deze External Programs bestaat de zogenaamde ‘residency’ verplichting: een bepaalde tijd dat de student in de VS doorbrengt en o.a. een stage volgt. Daar zijn hoge kosten ($30.000,= tot $45.000,=) aan verbonden en dat kost dus ook veel tijd, zonder dat dit onderdeel een <i>unieke</i> bijdrage levert aan de studie zelf. Dat is inmiddels ook in de onderwijswereld (van buiten resp. vanuit het bedrijfsleven) gedrongen: algemener praktijkervaring wordt ook in Nederland inmiddels officieel aan studieniveau’s gekoppeld (<a href="https://www.evc-centrum-nederland.nl/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">EVC</a>).</p>
|
||||
<p>Voor Paul was de brede kennis die hij opdeed via de studies, opgeteld bij zijn gevarieerde werkervaring en zijn persoonlijke bijdragen aan maatschappelijke onderwerpen, zijn publikaties (zoals <a href="https://go.bol.com/ep/666784242" target="_blank" rel="noopener noreferrer">zijn boek</a>, zie zijn <a href="/paul-jansen/curriculum-vitae/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">CV</a>), zijn <a href="https://proefschrift.pauljansen.eu/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">EQ- en dissertatie</a>werk (en alle <a href="/wp-content/uploads/2018/02/EQnomieMT1204.pdf" target="_blank" rel="noopener noreferrer">aandacht daarvoor</a>) en zijn deelname in allerlei vakinhoudelijke gremia (<a href="https://www.eiconsortium.org/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">CREIO</a>, <a href="https://www.coachfederation.org/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">ICF</a> <a href="https://nl.linkedin.com/in/pljansen" target="_blank" rel="noopener noreferrer">etc.</a>) genoeg: het voldeed / voldoet aan zijn interessen en het geeft een goed beeld van zijn bereikte niveau’s in de veschillende richtingen, en zijn bijdragen daar aan. In Nederland wordt echter, om allerlei verschillende redenen, soms toch erg aan een titel gehangen. Niet op de eerste plaats omdat titels organisaties in staat stellen een hoger (uur)tarief voor consultancy diensten te vragen. Maar ook, helaas, omdat een titel, vooral aan recruiters en klanten, een (valse) zekerheid geeft over competenties. En dan zijn er natuurlijk titelhoudende vakmensen die een ander pas serieus nemen wanneer die … een titel heeft. In overleg met zijn toenmalige werkgevers heeft Paul laten onderzoeken in hoeverre zijn opleiding, extra curriculum en praktijkervaring tot officiele vrijstelling van de ‘residency’ verplichting kon leiden (technisch: compensatiepunten opleverden) en de gevolgde studie en o.a. zijn dissertatiewerk alsnog recht op het voeren van de betreffende titel zou kunnen geven. Bij de eerdergenoemde Universities was dat, om evidente ($$) redenen, destijds nog niet mogelijk. Via een Consultancy firma in de VS (Degree Consultants Inc., SD) liet men weten dat officieel (in de V.S.) erkende titels wel degelijk beschikbaar waren, <i>geheel op basis van benodigde academische punten</i>. En zo geschiedde, waarbij de werkgevers overigens de volledige kosten voor hun rekening namen. Iedereen blij.</p>
|
||||
<p>Pas jaren later ontwikkelde zich een grijs circuit in ‘non traditional awards’ en ontstond de term ‘diplomafabriek’. Als reflex worden inmiddels alle titels die niet op de bekende ‘ouderwetse’ manier zijn verkregen als helemaal waardeloos beschouwd, ook titels die ten tijde van toekenning in de V.S. wettelijk erkend zijn en door <a href="https://www.chea.org/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">CHEA</a> geaccrediteerde organisaties waren afgegeven, zoals bij Paul het geval is. Hij gebruikt zijn titels inmiddels op de helft van zijn visitekaartjes en laat de ontvanger/context het uitdelen ervan bepalen. Op zijn CV gebruikt hij de titels als niveau-aanduiding. Via o.a. deze toelichting geeft hij iedereen die daar, om welke reden dan ook, behoefte aan heeft toestemming hem geheel titelloos te waarderen.</p>
|
||||
<p>N.B. Aanvullende informatie treft u aan in <a href="https://www.managementissues.com/index.php/specials/75-specials/266-het-certificeren-van-je-praktijkervaring-a-wat-doe-je-met-drs-titel" target="_blank" rel="noopener noreferrer">DIT</a> uitstekende artikel van Max Herold en op de website van <a href="https://www.trinityeducation.com/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">The Trinity College and University</a>.</p>
|
||||
</div><!-- .entry-content -->
|
||||
</div><!-- #post-839 -->
|
||||
|
||||
|
||||
Reference in New Issue
Block a user