You've already forked pauljanseneu
Dave Jansen
56aebd4950
All checks were successful
Deploy to Netlify / Deploy to Netlify (push) Successful in 1m28s
- Run prettier over all HTML. - Combine jquery and jquery-migrate scripts - Remove unused WP emoji code. - Remove unused WP comment script. - Remove unused WP embed script. - Add Umami analytics (self-hosted, privacy friendly analytics)
985 lines
35 KiB
HTML
985 lines
35 KiB
HTML
<!doctype html>
|
||
<html lang="nl">
|
||
<head>
|
||
<meta charset="UTF-8" />
|
||
<title>Mens, Arbeid en Organisatie | Paul Jansen</title>
|
||
<link rel="profile" href="https://gmpg.org/xfn/11" />
|
||
<link
|
||
rel="stylesheet"
|
||
type="text/css"
|
||
media="all"
|
||
href="/wp-content/themes/twentyten/style.css?ver=20190507"
|
||
/>
|
||
|
||
<link
|
||
rel="stylesheet"
|
||
id="gtranslate-style-css"
|
||
href="/wp-content/plugins/gtranslate/gtranslate-style24.css?ver=5.6"
|
||
type="text/css"
|
||
media="all"
|
||
/>
|
||
<link
|
||
rel="stylesheet"
|
||
id="wp-block-library-css"
|
||
href="/wp-includes/css/dist/block-library/style.min.css?ver=5.6"
|
||
type="text/css"
|
||
media="all"
|
||
/>
|
||
<link
|
||
rel="stylesheet"
|
||
id="wp-block-library-theme-css"
|
||
href="/wp-includes/css/dist/block-library/theme.min.css?ver=5.6"
|
||
type="text/css"
|
||
media="all"
|
||
/>
|
||
<link
|
||
rel="stylesheet"
|
||
id="twentyten-block-style-css"
|
||
href="/wp-content/themes/twentyten/blocks.css?ver=20181218"
|
||
type="text/css"
|
||
media="all"
|
||
/>
|
||
<script
|
||
type="text/javascript"
|
||
src="/wp-includes/js/jquery/jquery.min.js?ver=3.5.1"
|
||
id="jquery-core-js"
|
||
></script>
|
||
<script
|
||
async
|
||
src="https://u.davejansen.com/script.js"
|
||
data-website-id="bac0576a-4143-45e8-8ded-488e2c16a7f7"
|
||
></script>
|
||
<link rel="canonical" href="/mens-arbeid-en-organisatie/" />
|
||
<link rel="shortlink" href="/?p=1492" />
|
||
<link rel="icon" href="/wp-content/uploads/2018/05/cropped-icon2-2-1-32x32.jpg" sizes="32x32" />
|
||
<link
|
||
rel="icon"
|
||
href="/wp-content/uploads/2018/05/cropped-icon2-2-1-192x192.jpg"
|
||
sizes="192x192"
|
||
/>
|
||
<link rel="apple-touch-icon" href="/wp-content/uploads/2018/05/cropped-icon2-2-1-180x180.jpg" />
|
||
<meta
|
||
name="msapplication-TileImage"
|
||
content="/wp-content/uploads/2018/05/cropped-icon2-2-1-270x270.jpg"
|
||
/>
|
||
</head>
|
||
|
||
<body class="post-template-default single single-post postid-1492 single-format-standard">
|
||
<div id="wrapper" class="hfeed">
|
||
<div id="header">
|
||
<div id="masthead">
|
||
<div id="branding" role="banner">
|
||
<div id="site-title">
|
||
<span>
|
||
<a href="/" title="Paul Jansen" rel="home">Paul Jansen</a>
|
||
</span>
|
||
</div>
|
||
<div id="site-description">Mensenmens</div>
|
||
|
||
<img
|
||
src="/wp-content/uploads/2017/01/cropped-cropped-HetDorpPleinHaarzuilensPaulJansen.jpg"
|
||
width="940"
|
||
height="198"
|
||
alt=""
|
||
/>
|
||
</div>
|
||
<!-- #branding -->
|
||
|
||
<div id="access" role="navigation">
|
||
<div class="skip-link screen-reader-text">
|
||
<a href="#content" title="Spring naar inhoud">Spring naar inhoud</a>
|
||
</div>
|
||
<div class="menu">
|
||
<ul>
|
||
<li><a href="/">Home</a></li>
|
||
<li class="page_item page-item-2 page_item_has_children current_page_parent">
|
||
<a href="/mijn-blog/">Mijn Blog</a>
|
||
<ul class="children">
|
||
<li class="page_item page-item-462">
|
||
<a href="/mijn-blog/achtergrond-blog/">Achtergrond Blog</a>
|
||
</li>
|
||
<li class="page_item page-item-460">
|
||
<a href="/mijn-blog/het-lied/">Het Lied</a>
|
||
</li>
|
||
</ul>
|
||
</li>
|
||
<li class="page_item page-item-547 page_item_has_children">
|
||
<a href="/paul-jansen/">Paul Jansen</a>
|
||
<ul class="children">
|
||
<li class="page_item page-item-495">
|
||
<a href="/paul-jansen/achtergrond/">Achtergrond</a>
|
||
</li>
|
||
<li class="page_item page-item-1122">
|
||
<a href="/paul-jansen/beeldmerk/">Beeldmerk</a>
|
||
</li>
|
||
<li class="page_item page-item-563">
|
||
<a href="/paul-jansen/anderen-over-mij/">Anderen over mij</a>
|
||
</li>
|
||
<li class="page_item page-item-559">
|
||
<a href="/paul-jansen/curriculum-vitae/">Curriculum Vitae</a>
|
||
</li>
|
||
<li class="page_item page-item-1465">
|
||
<a href="/paul-jansen/tests-over-paul/">Specifiek over Paul</a>
|
||
</li>
|
||
<li class="page_item page-item-839">
|
||
<a href="/paul-jansen/titels/">Titels</a>
|
||
</li>
|
||
</ul>
|
||
</li>
|
||
<li class="page_item page-item-1550">
|
||
<a href="/dementiewijs-2/">Dementiewijs</a>
|
||
</li>
|
||
<li class="page_item page-item-1186">
|
||
<a href="/boek-dementiewijs/">Boek Dementiewijs</a>
|
||
</li>
|
||
<li class="page_item page-item-490">
|
||
<a href="/contact/">Contact</a>
|
||
</li>
|
||
</ul>
|
||
</div>
|
||
</div>
|
||
<!-- #access -->
|
||
</div>
|
||
<!-- #masthead -->
|
||
</div>
|
||
<!-- #header -->
|
||
|
||
<div id="main">
|
||
<div id="container">
|
||
<div id="content" role="main">
|
||
<div id="nav-above" class="navigation">
|
||
<div class="nav-previous">
|
||
<a href="/organisaties-zijn-de-mensen/" rel="prev"
|
||
><span class="meta-nav">←</span> Organisaties zijn de Mensen!</a
|
||
>
|
||
</div>
|
||
<div class="nav-next">
|
||
<a href="/de-steenhouwers/" rel="next"
|
||
>De Steenhouwers <span class="meta-nav">→</span></a
|
||
>
|
||
</div>
|
||
</div>
|
||
<!-- #nav-above -->
|
||
|
||
<div
|
||
id="post-1492"
|
||
class="post-1492 post type-post status-publish format-standard hentry category-algemeen"
|
||
>
|
||
<h1 class="entry-title">Mens, Arbeid en Organisatie</h1>
|
||
|
||
<div class="entry-meta">
|
||
<span class="meta-prep meta-prep-author">Geplaatst op</span>
|
||
<a href="/mens-arbeid-en-organisatie/" title="16:01" rel="bookmark"
|
||
><span class="entry-date">5 juli 2019</span></a
|
||
>
|
||
<span class="meta-sep">door</span>
|
||
<span class="author vcard"
|
||
><a
|
||
class="url fn n"
|
||
href="/author/paul-jansen/"
|
||
title="Alle berichten tonen van Paul Jansen"
|
||
>Paul Jansen</a
|
||
></span
|
||
>
|
||
</div>
|
||
<!-- .entry-meta -->
|
||
|
||
<div class="entry-content">
|
||
<p>
|
||
<strong>De drie-eenheid van Organisatieresultaat</strong
|
||
><a href="/wp-content/uploads/2019/07/org.jpg"
|
||
><img
|
||
loading="lazy"
|
||
class="aligncenter wp-image-1519 size-full"
|
||
src="/wp-content/uploads/2019/07/org.jpg"
|
||
alt=""
|
||
width="761"
|
||
height="720"
|
||
srcset="
|
||
/wp-content/uploads/2019/07/org.jpg 761w,
|
||
/wp-content/uploads/2019/07/org-300x284.jpg 300w
|
||
"
|
||
sizes="(max-width: 761px) 100vw, 761px"
|
||
/></a>
|
||
</p>
|
||
<p><strong>Inleiding</strong></p>
|
||
<p>
|
||
Ik geloof dat, door de moed te hebben bewuste keuzes te maken die leiden tot het
|
||
verbeteren van de levensomstandigheden van mensen binnen en buiten de organisatie,
|
||
organisaties succesvol zullen zijn, niet bij toeval maar met opzet<a
|
||
href="#_ftn1"
|
||
name="_ftnref1"
|
||
>[1]</a
|
||
>. Vanuit de zorg dat grenzen van gisteren niet het succes van morgen in de weg
|
||
mogen staan ben ik de professional die voortdurend afwisselend coachend, trainend,
|
||
managend en leidend bezig is met ‘losmaken’ en met (her)verbinden, met uitdagen en
|
||
comfortabel worden; met paradoxen. Ik noem mezelf ook weleens met een knipoog
|
||
<em>Organisatietherapeut</em>.
|
||
</p>
|
||
<p>
|
||
In 2003 omschreef ik een <em>organisatie</em> als volgt: “<em
|
||
>een sterk, bruikbaar en mooi systeem, belichaamd in haar onderdelen, hun
|
||
relatie tot elkaar en tot de omgeving, en de principes die haar ontwerp,
|
||
ontwikkeling en duurzaam aanpassingsvermogen leiden.</em
|
||
>”<a href="#_ftn2" name="_ftnref2">[2]</a>
|
||
</p>
|
||
<p>
|
||
<a href="/wp-content/uploads/2019/07/target-2070972_960_720.jpg"
|
||
><img
|
||
loading="lazy"
|
||
class="alignright wp-image-1494"
|
||
src="/wp-content/uploads/2019/07/target-2070972_960_720-300x291.jpg"
|
||
alt=""
|
||
width="100"
|
||
height="97"
|
||
srcset="
|
||
/wp-content/uploads/2019/07/target-2070972_960_720-300x291.jpg 300w,
|
||
/wp-content/uploads/2019/07/target-2070972_960_720.jpg 742w
|
||
"
|
||
sizes="(max-width: 100px) 100vw, 100px" /></a
|
||
><a href="/wp-content/uploads/2019/07/target-2070972_960_720.png"
|
||
><img
|
||
loading="lazy"
|
||
class="alignright wp-image-1523"
|
||
src="/wp-content/uploads/2019/07/target-2070972_960_720-300x291.png"
|
||
alt=""
|
||
width="100"
|
||
height="97"
|
||
srcset="
|
||
/wp-content/uploads/2019/07/target-2070972_960_720-300x291.png 300w,
|
||
/wp-content/uploads/2019/07/target-2070972_960_720.png 742w
|
||
"
|
||
sizes="(max-width: 100px) 100vw, 100px" /></a
|
||
>Dit korte artikel is bedoeld als introductie van mijn drie-eenheid model voor
|
||
maximaal organisatieresultaat. Elke organisatieresultaat komt vanuit drie
|
||
verschillende en ongelijksoortige gebieden. Elk gebied is op zichzelf
|
||
<em>essentieel</em> voor het resultaat en aanvullend daarop is ook de
|
||
<em>interactie</em> tussen deze drie gebieden onderdeel van het resultaat. Elke
|
||
organisatie is een ‘<em>complex system</em>’ en dus ook altijd meer dan de
|
||
optelling van de drie gebieden. Daar gaan mijn visie en dit model verder dan
|
||
anderen en dat resulteert in het vierde gebied in het midden van het model waarin
|
||
‘<em>meer dan de optelling van de drie gebieden</em>’ samen komen: het
|
||
<em>resultaat</em> van de <em>complete organisatie</em>.
|
||
</p>
|
||
<p><strong>De mensen.</strong></p>
|
||
<p>
|
||
<a href="/wp-content/uploads/2019/07/mensen.jpg"
|
||
><img
|
||
loading="lazy"
|
||
class="alignleft wp-image-1521"
|
||
src="/wp-content/uploads/2019/07/mensen-300x209.jpg"
|
||
alt=""
|
||
width="101"
|
||
height="70"
|
||
srcset="
|
||
/wp-content/uploads/2019/07/mensen-300x209.jpg 300w,
|
||
/wp-content/uploads/2019/07/mensen-768x534.jpg 768w,
|
||
/wp-content/uploads/2019/07/mensen.jpg 1024w
|
||
"
|
||
sizes="(max-width: 101px) 100vw, 101px" /></a
|
||
>Het eerste gebied wordt gevormd door de mensen, het gebied van alle(!)
|
||
<em>medewerkers</em> van de organisatie, het <em>personeel</em>, de HR (<em
|
||
>Human Resources</em
|
||
>). In het rechtlijnige en mechanische managementbeeld van organisaties zijn de
|
||
mensen vaak weinig meer dan ‘handjes’ (praktisch) of ‘computers’ (kenniswerkers).
|
||
Iemand binnen de organisatie heeft ooit bedacht en opgeschreven wat je in een
|
||
bepaalde functie moet doen, en hoe je dat precies moet doen, en die taken en
|
||
verrichtingen moeten gewoon gedaan worden. En voor dergelijke mechanische
|
||
uitvoeringen zijn ‘alleen maar handjes’ of ‘alleen maar hoofdjes’ voldoende.<br />
|
||
Zo simpel en harteloos is de gezonde organisatie niet en dat is ook voor niemand
|
||
gezond.
|
||
</p>
|
||
<p>
|
||
Natuurlijk vormen de mensen van de gezonde organisatie samen vooral het
|
||
<em>hart</em> van de organisatie. De <em>hartelijke</em> organisatie, niet de
|
||
<em>harteloze</em> organisatie. Inmiddels weten steeds meer leiders en managers
|
||
dat eigen inbreng en creativiteit van de mensen in de organisatie enorm positief
|
||
kunnen bijdragen aan het organisatieresultaat. Vooral wanneer de dynamiek van
|
||
samenwerking tussen mensen niet door regeltjes maar door gedeelde doelstellingen
|
||
richting wordt gegeven. Op creatieve manieren die de organisatie maximaal gebruik
|
||
laat maken van de <em>ziel</em> van de organisatie: de mensen/medewerkers.
|
||
</p>
|
||
<p><strong>De arbeid; het werk dat gedaan wordt.</strong></p>
|
||
<p>
|
||
<a href="/wp-content/uploads/2019/07/Doelstelling.png"
|
||
><img
|
||
loading="lazy"
|
||
class="alignleft wp-image-1522"
|
||
src="/wp-content/uploads/2019/07/Doelstelling-293x300.png"
|
||
alt=""
|
||
width="100"
|
||
height="102"
|
||
srcset="
|
||
/wp-content/uploads/2019/07/Doelstelling-293x300.png 293w,
|
||
/wp-content/uploads/2019/07/Doelstelling.png 586w
|
||
"
|
||
sizes="(max-width: 100px) 100vw, 100px" /></a
|
||
>Het tweede gebied wordt gevormd door wat de organisatie doet. Ofwel de arbeid die
|
||
verricht wordt; het werk dat gedaan wordt. Het bepalen van de missie, visie,
|
||
doelen en strategie (wat er gedaan moet worden en hoe) is, wanneer het goed gedaan
|
||
wordt, een proces dat overeenkomt met het Japanse 生き甲斐 (Ikigai) wat staat
|
||
voor: bewust maken van de reden, van de zin om er te zijn. Die
|
||
<em>raison d’être</em> wordt gevormd door het snijvlak te bepalen van de
|
||
antwoorden op de vier basisvragen. Deze vullen op alle niveaus in waar liefde voor
|
||
is, wat de wereld nodig heeft, waar je goed in bent en waar je voor betaald wordt.
|
||
</p>
|
||
<p>
|
||
Dat is geen rechtlijnig afvinken en invullen van de juiste antwoorden op gerichte
|
||
vragen maar een dynamisch proces waar alle mensen/medewerkers bij betrokken
|
||
(moeten) zijn. De gezonde organisatie is immers iets dat je samen (!) vormt.
|
||
</p>
|
||
<p><strong>De organisatie; het organiseren.</strong></p>
|
||
<p>
|
||
<a href="/wp-content/uploads/2019/07/wereld.jpg"
|
||
><img
|
||
loading="lazy"
|
||
class="alignleft wp-image-1524"
|
||
src="/wp-content/uploads/2019/07/wereld.jpg"
|
||
alt=""
|
||
width="100"
|
||
height="99" /></a
|
||
>Organisatie wordt hier opgevat als de cultuur, de principes, inzichten, regels en
|
||
gedrag <em>binnen</em> de organisaties en <em>van</em> de organisatie in relatie
|
||
tot de buitenwereld. Hier gaat het om de <em>wereld</em> van de
|
||
<em>medewerker</em>, de <em>afdeling</em>, de <em>organisatie</em>, de
|
||
<em>markt</em>; de <em>omstandigheden</em>, zowel intern als extern.
|
||
<em>Organisatie</em> is het geheel van alles samen, op elk niveau, inclusief het
|
||
niveau van de ‘buitenwereld’. Om <em>de wereld</em> van de ander (medewerker,
|
||
klant, partner, overheid, markt …) te kunnen begrijpen is empathie<a
|
||
href="#_ftn3"
|
||
name="_ftnref3"
|
||
>[3]</a
|
||
>
|
||
nodig. Organisatie is een werkwoord.
|
||
</p>
|
||
<p><strong>Het Resultaat.</strong></p>
|
||
<p>
|
||
Het resultaat, het <em>organisatieresultaat</em>, is geen simpel gevolg van
|
||
lineaire processen maar het gevolg van de complexe dynamiek tussen de drie
|
||
gebieden plus de <em>emergente</em> factoren van het <em>complex system</em> dat
|
||
elke organisatie is. Er is geen (vaste) volgorde van het uitvoeren van
|
||
interventies en acties als het om het ontwikkelen van het maximale
|
||
organisatieresultaat gaat.
|
||
<a href="/wp-content/uploads/2019/07/org.jpg"
|
||
><img
|
||
loading="lazy"
|
||
class="alignright wp-image-1519"
|
||
src="/wp-content/uploads/2019/07/org-150x150.jpg"
|
||
alt=""
|
||
width="200"
|
||
height="189"
|
||
srcset="
|
||
/wp-content/uploads/2019/07/org-300x284.jpg 300w,
|
||
/wp-content/uploads/2019/07/org.jpg 761w
|
||
"
|
||
sizes="(max-width: 200px) 100vw, 200px" /></a
|
||
>Er is zelfs geen vaste volgorde in de dingen die samen en/of tegelijk gedaan
|
||
moeten worden. Het vergt niet zozeer structuur in de aanpak maar vooral
|
||
<em>aandacht</em> en <em>aanwezigheid</em> in de <em>uitvoering</em>. Elk
|
||
organisatieresultaat bestaat dus uit de drie-eenheid van <em>Mens</em>,
|
||
<em>Arbeid</em> en <em>Organisatie</em>. Elke organisatie is zowel een
|
||
<em>groep samenwerkende mensen</em> als een
|
||
<em>verzameling bewuste arbeid</em> als <em>structuren en contexten. </em>Geen
|
||
organisatie is te reduceren tot slechts één of twee gebieden van het model. In
|
||
mijn model ziet u het Resultaat van de gezonde organisatie weergegeven in het hart
|
||
van het <em>Triquetra</em>-symbool<a href="#_ftn4" name="_ftnref4">[4]</a>. De
|
||
hele organisatie past juist prima in dit symbool omdat het zowel de aparte
|
||
gebieden laat zien die samen een organisatie vormen als de interactie en
|
||
interafhankelijkheid van die gebieden.
|
||
<a href="/wp-content/uploads/2019/07/target-2070972_960_720.jpg"
|
||
><img
|
||
loading="lazy"
|
||
class="alignleft wp-image-1520"
|
||
src="/wp-content/uploads/2019/07/target-2070972_960_720-150x150.jpg"
|
||
alt=""
|
||
width="100"
|
||
height="97" /></a
|
||
>Elke verandering in het ene gebied zal veranderingen in de andere gebieden
|
||
(kunnen) veroorzaken. In het centrum, midden tussen de drie gebieden in, staat het
|
||
resultaat van die organisatie. Elke organisatie bestaat dus uit de drie gebieden
|
||
<em>plus</em> hetgeen door de interactie van die drie gebieden ontstaat
|
||
<em>plus</em> de heilzame werking van de juiste verhouding (balans) tussen die
|
||
gebieden: de <em>Coherente Organisatie</em>. Elke <em>organisatie</em> ontleent
|
||
uiteraard kenmerken aan de drie samenstellende gebieden, maar dus ook aan de
|
||
<em>samenhang</em> of <em>ordening</em> van die delen en
|
||
hun <em>interactie</em>. Die samenhang is zeer uniek en is zelfs mede-afhankelijk
|
||
van de individuele levensloop en keuzes van de organisatie.
|
||
</p>
|
||
<p>
|
||
<img
|
||
loading="lazy"
|
||
class="alignright wp-image-1493 size-medium"
|
||
src="/wp-content/uploads/2019/07/ORG-300x284.jpg"
|
||
alt=""
|
||
width="300"
|
||
height="284"
|
||
srcset="
|
||
/wp-content/uploads/2019/07/ORG-300x284.jpg 300w,
|
||
/wp-content/uploads/2019/07/ORG.jpg 761w
|
||
"
|
||
sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px"
|
||
/>
|
||
</p>
|
||
<p><strong>Het Coherente Resultaat</strong></p>
|
||
<p>
|
||
<a href="/wp-content/uploads/2019/07/org.jpg"
|
||
><img
|
||
loading="lazy"
|
||
class="alignright size-medium wp-image-1519"
|
||
src="/wp-content/uploads/2019/07/org-300x284.jpg"
|
||
alt=""
|
||
width="300"
|
||
height="284"
|
||
srcset="
|
||
/wp-content/uploads/2019/07/org-300x284.jpg 300w,
|
||
/wp-content/uploads/2019/07/org.jpg 761w
|
||
"
|
||
sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a
|
||
>Het woord <em>homeostase</em> kent u waarschijnlijk. Het geeft de natuurlijke
|
||
neiging van een (gesloten) systeem aan om een <em>intern</em> evenwicht te
|
||
bereiken en die balans te handhaven. We gebruiken dat woord in de biologie en in
|
||
de medische wetenschap met betrekking tot het fysieke, biologische lichaam. Een
|
||
gezonde organisatie is <em>geen</em> gesloten systeem en ‘het organiseren’ is
|
||
slechts één van de drie gebieden waar<em>tussen</em> en waar<em>uit</em> een
|
||
onderlinge interactie en balans resulteert in het organisatie<em>resultaat</em>.
|
||
De <em>zorg</em> voor die <em>holistische samenhang</em> in de gebieden van d<em
|
||
>e hele, gezonde organisatie</em
|
||
>, en met name de gerichte aanpassing en invulling van de
|
||
<em>mensen, de arbeid en de organisatie </em>gericht op de <em>coherentie</em> is
|
||
de kern van het model.
|
||
</p>
|
||
<p>
|
||
<strong>Tenslotte<br /> </strong>Overal waar ‘de organisatie’ context is, of
|
||
onderdeel van is, is het goed te weten dat elke interventie in elk gebied gevolgen
|
||
heeft voor elk ander gebied èn dus voor <em>het resultaat</em>.
|
||
</p>
|
||
<p>
|
||
In dit korte artikel heb ik het een paar keer over ‘de
|
||
<em>gezonde</em> organisatie’. Daarmee bedoel ik de organisatie die in de geest
|
||
van mijn model de goede stappen heeft gezet, blijft zetten en haar voortdurende
|
||
ontwikkeling heeft omarmd.
|
||
<strong
|
||
><em
|
||
>De gezonde organisatie bezit het vermogen om zich voortdurend en maximaal aan
|
||
te passen en een eigen regie te voeren in het licht van interne en externe
|
||
veranderingen en uitdagingen.
|
||
</em></strong
|
||
>
|
||
</p>
|
||
<p>
|
||
Gebruik en deel dit volledige artikel<sup>©</sup> waar en met wie u maar wilt.
|
||
Via de link naar deze blogpost (<a
|
||
href="/mens-arbeid-en-organisatie/"
|
||
target="_blank"
|
||
rel="noopener noreferrer"
|
||
>/mens-arbeid-en-organisatie/</a
|
||
>) of download in PDF-formaat: <a
|
||
href="/wp-content/uploads/2019/07/De-drie-eenheid-van-organisatiesucces.pdf"
|
||
>De drie-eenheid van organisatiesucces</a
|
||
>
|
||
</p>
|
||
<p>
|
||
<strong>Paul Jansen </strong>Ph.D.<br />
|
||
<strong
|
||
><em>HR- & Organisatieadviseur<br /> </em></strong
|
||
>De Savornin Lohmanlaan 35<br />
|
||
3445 VD Woerden<br />
|
||
M: 06 2444 2159<br />
|
||
_________________________
|
||
</p>
|
||
<p><strong>Organisaties zijn de Mensen!</strong></p>
|
||
<p>
|
||
<a href="#_ftnref1" name="_ftn1">[1]</a> Vrij naar de oorspronkelijke missie van
|
||
Gerard en Anton Philips in 1895
|
||
</p>
|
||
<p>
|
||
<a href="#_ftnref2" name="_ftn2">[2]</a>©2003 Paul Jansen, gebaseerd op IEEE 1471
|
||
– Zie artikel ‘<a href="/wp-content/uploads/2019/06/On-Architecture.pdf"
|
||
>On Architecture</a
|
||
>’
|
||
</p>
|
||
<p>
|
||
<a href="#_ftnref3" name="_ftn3">[3]</a> Empathie is de kunst van het in je
|
||
verbeelding verplaatsen naar de situatie van een ander(e organisatie) en daardoor
|
||
hun gevoelens, beleving en standpunten te begrijpen en je in je handelen daardoor
|
||
te laten leiden.
|
||
</p>
|
||
<p>
|
||
<a href="#_ftnref4" name="_ftn4">[4]</a>
|
||
<a href="https://nl.wikipedia.org/wiki/Triquetra"
|
||
>https://nl.wikipedia.org/wiki/Triquetra</a
|
||
>
|
||
</p>
|
||
</div>
|
||
<!-- .entry-content -->
|
||
|
||
<div class="entry-utility">
|
||
Dit bericht is geplaatst in
|
||
<a href="/category/algemeen/" rel="category tag">Algemeen</a>. Bookmark de
|
||
<a
|
||
href="/mens-arbeid-en-organisatie/"
|
||
title="Permalink naar Mens, Arbeid en Organisatie"
|
||
rel="bookmark"
|
||
>permalink</a
|
||
>.
|
||
</div>
|
||
<!-- .entry-utility -->
|
||
</div>
|
||
<!-- #post-1492 -->
|
||
|
||
<div id="nav-below" class="navigation">
|
||
<div class="nav-previous">
|
||
<a href="/organisaties-zijn-de-mensen/" rel="prev"
|
||
><span class="meta-nav">←</span> Organisaties zijn de Mensen!</a
|
||
>
|
||
</div>
|
||
<div class="nav-next">
|
||
<a href="/de-steenhouwers/" rel="next"
|
||
>De Steenhouwers <span class="meta-nav">→</span></a
|
||
>
|
||
</div>
|
||
</div>
|
||
<!-- #nav-below -->
|
||
|
||
<div id="comments"></div>
|
||
<!-- #comments -->
|
||
</div>
|
||
<!-- #content -->
|
||
</div>
|
||
<!-- #container -->
|
||
|
||
<div id="primary" class="widget-area" role="complementary">
|
||
<ul class="xoxo">
|
||
<li id="recent-posts-2" class="widget-container widget_recent_entries">
|
||
<h3 class="widget-title">Meest recente berichten</h3>
|
||
<ul>
|
||
<li>
|
||
<a href="/gast-bij-zorgsaam-radio/">Gast bij ZorgSaam (Radio)</a>
|
||
<span class="post-date">19 oktober 2019</span>
|
||
</li>
|
||
<li>
|
||
<a href="/dementie-bij-de-npo/">Dementie bij de NPO</a>
|
||
<span class="post-date">29 augustus 2019</span>
|
||
</li>
|
||
<li>
|
||
<a href="/confabuleren/">Confabuleren</a>
|
||
<span class="post-date">19 augustus 2019</span>
|
||
</li>
|
||
<li>
|
||
<a href="/de-steenhouwers/">De Steenhouwers</a>
|
||
<span class="post-date">20 juli 2019</span>
|
||
</li>
|
||
<li>
|
||
<a href="/mens-arbeid-en-organisatie/" aria-current="page"
|
||
>Mens, Arbeid en Organisatie</a
|
||
>
|
||
<span class="post-date">5 juli 2019</span>
|
||
</li>
|
||
<li>
|
||
<a href="/organisaties-zijn-de-mensen/">Organisaties zijn de Mensen!</a>
|
||
<span class="post-date">9 juni 2019</span>
|
||
</li>
|
||
<li>
|
||
<a href="/organisaties-als-sollicitanten/">Organisaties als Sollicitanten</a>
|
||
<span class="post-date">1 mei 2019</span>
|
||
</li>
|
||
<li>
|
||
<a href="/heel-de-mens/">De Wondere Wereld van de Mens</a>
|
||
<span class="post-date">27 maart 2019</span>
|
||
</li>
|
||
<li>
|
||
<a href="/moeilijk-en-onbegrepen-gedrag/">Moeilijk en Onbegrepen Gedrag</a>
|
||
<span class="post-date">5 maart 2019</span>
|
||
</li>
|
||
<li>
|
||
<a href="/woorden-waar-muziek-in-zit/">Woorden waar muziek in zit</a>
|
||
<span class="post-date">10 februari 2019</span>
|
||
</li>
|
||
</ul>
|
||
</li>
|
||
</ul>
|
||
</div>
|
||
<!-- #primary .widget-area -->
|
||
</div>
|
||
<!-- #main -->
|
||
|
||
<div id="footer" role="contentinfo">
|
||
<div id="colophon">
|
||
<div id="site-info">
|
||
<a href="/" title="Paul Jansen" rel="home"> Paul Jansen </a>
|
||
</div>
|
||
<!-- #site-info -->
|
||
|
||
<div id="site-generator">
|
||
<a
|
||
href="https://nl.wordpress.org/"
|
||
class="imprint"
|
||
title="'Semantic Personal Publishing Platform'"
|
||
>
|
||
Mogelijk gemaakt door WordPress.
|
||
</a>
|
||
</div>
|
||
<!-- #site-generator -->
|
||
</div>
|
||
<!-- #colophon -->
|
||
</div>
|
||
<!-- #footer -->
|
||
</div>
|
||
<!-- #wrapper -->
|
||
|
||
<div style="position: fixed; top: 0px; right: 8%; z-index: 999999" id="gtranslate_wrapper">
|
||
<!-- GTranslate: https://gtranslate.io/ -->
|
||
<style type="text/css">
|
||
.switcher {
|
||
font-family: Arial;
|
||
font-size: 10pt;
|
||
text-align: left;
|
||
cursor: pointer;
|
||
overflow: hidden;
|
||
width: 163px;
|
||
line-height: 17px;
|
||
}
|
||
.switcher a {
|
||
text-decoration: none;
|
||
display: block;
|
||
font-size: 10pt;
|
||
-webkit-box-sizing: content-box;
|
||
-moz-box-sizing: content-box;
|
||
box-sizing: content-box;
|
||
}
|
||
.switcher a img {
|
||
vertical-align: middle;
|
||
display: inline;
|
||
border: 0;
|
||
padding: 0;
|
||
margin: 0;
|
||
opacity: 0.8;
|
||
}
|
||
.switcher a:hover img {
|
||
opacity: 1;
|
||
}
|
||
.switcher .selected {
|
||
background: #ffffff url(/wp-content/plugins/gtranslate/switcher.png) repeat-x;
|
||
position: relative;
|
||
z-index: 9999;
|
||
}
|
||
.switcher .selected a {
|
||
border: 1px solid #cccccc;
|
||
background: url(/wp-content/plugins/gtranslate/arrow_down.png) 146px center no-repeat;
|
||
color: #666666;
|
||
padding: 3px 5px;
|
||
width: 151px;
|
||
}
|
||
.switcher .selected a.open {
|
||
background-image: url(/wp-content/plugins/gtranslate/arrow_up.png);
|
||
}
|
||
.switcher .selected a:hover {
|
||
background: #f0f0f0 url(/wp-content/plugins/gtranslate/arrow_down.png) 146px center
|
||
no-repeat;
|
||
}
|
||
.switcher .option {
|
||
position: relative;
|
||
z-index: 9998;
|
||
border-left: 1px solid #cccccc;
|
||
border-right: 1px solid #cccccc;
|
||
border-bottom: 1px solid #cccccc;
|
||
background-color: #eeeeee;
|
||
display: none;
|
||
width: 161px;
|
||
max-height: 198px;
|
||
-webkit-box-sizing: content-box;
|
||
-moz-box-sizing: content-box;
|
||
box-sizing: content-box;
|
||
overflow-y: auto;
|
||
overflow-x: hidden;
|
||
}
|
||
.switcher .option a {
|
||
color: #000;
|
||
padding: 3px 5px;
|
||
}
|
||
.switcher .option a:hover {
|
||
background: #ffc;
|
||
}
|
||
.switcher .option a.selected {
|
||
background: #ffc;
|
||
}
|
||
#selected_lang_name {
|
||
float: none;
|
||
}
|
||
.l_name {
|
||
float: none !important;
|
||
margin: 0;
|
||
}
|
||
.switcher .option::-webkit-scrollbar-track {
|
||
-webkit-box-shadow: inset 0 0 3px rgba(0, 0, 0, 0.3);
|
||
border-radius: 5px;
|
||
background-color: #f5f5f5;
|
||
}
|
||
.switcher .option::-webkit-scrollbar {
|
||
width: 5px;
|
||
}
|
||
.switcher .option::-webkit-scrollbar-thumb {
|
||
border-radius: 5px;
|
||
-webkit-box-shadow: inset 0 0 3px rgba(0, 0, 0, 0.3);
|
||
background-color: #888;
|
||
}
|
||
</style>
|
||
<div class="switcher notranslate">
|
||
<div class="selected">
|
||
<a href="#" onclick="return false;"
|
||
><img
|
||
src="/wp-content/plugins/gtranslate/flags/16/nl.png"
|
||
height="16"
|
||
width="16"
|
||
alt="nl"
|
||
/>
|
||
Dutch</a
|
||
>
|
||
</div>
|
||
<div class="option">
|
||
<a
|
||
href="#"
|
||
onclick="doGTranslate('nl|ar');jQuery('div.switcher div.selected a').html(jQuery(this).html());return false;"
|
||
title="Arabic"
|
||
class="nturl"
|
||
><img
|
||
data-gt-lazy-src="/wp-content/plugins/gtranslate/flags/16/ar.png"
|
||
height="16"
|
||
width="16"
|
||
alt="ar"
|
||
/>
|
||
Arabic</a
|
||
><a
|
||
href="#"
|
||
onclick="doGTranslate('nl|zh-CN');jQuery('div.switcher div.selected a').html(jQuery(this).html());return false;"
|
||
title="Chinese (Simplified)"
|
||
class="nturl"
|
||
><img
|
||
data-gt-lazy-src="/wp-content/plugins/gtranslate/flags/16/zh-CN.png"
|
||
height="16"
|
||
width="16"
|
||
alt="zh-CN"
|
||
/>
|
||
Chinese (Simplified)</a
|
||
><a
|
||
href="#"
|
||
onclick="doGTranslate('nl|nl');jQuery('div.switcher div.selected a').html(jQuery(this).html());return false;"
|
||
title="Dutch"
|
||
class="nturl selected"
|
||
><img
|
||
data-gt-lazy-src="/wp-content/plugins/gtranslate/flags/16/nl.png"
|
||
height="16"
|
||
width="16"
|
||
alt="nl"
|
||
/>
|
||
Dutch</a
|
||
><a
|
||
href="#"
|
||
onclick="doGTranslate('nl|en');jQuery('div.switcher div.selected a').html(jQuery(this).html());return false;"
|
||
title="English"
|
||
class="nturl"
|
||
><img
|
||
data-gt-lazy-src="/wp-content/plugins/gtranslate/flags/16/en.png"
|
||
height="16"
|
||
width="16"
|
||
alt="en"
|
||
/>
|
||
English</a
|
||
><a
|
||
href="#"
|
||
onclick="doGTranslate('nl|fr');jQuery('div.switcher div.selected a').html(jQuery(this).html());return false;"
|
||
title="French"
|
||
class="nturl"
|
||
><img
|
||
data-gt-lazy-src="/wp-content/plugins/gtranslate/flags/16/fr.png"
|
||
height="16"
|
||
width="16"
|
||
alt="fr"
|
||
/>
|
||
French</a
|
||
><a
|
||
href="#"
|
||
onclick="doGTranslate('nl|de');jQuery('div.switcher div.selected a').html(jQuery(this).html());return false;"
|
||
title="German"
|
||
class="nturl"
|
||
><img
|
||
data-gt-lazy-src="/wp-content/plugins/gtranslate/flags/16/de.png"
|
||
height="16"
|
||
width="16"
|
||
alt="de"
|
||
/>
|
||
German</a
|
||
><a
|
||
href="#"
|
||
onclick="doGTranslate('nl|it');jQuery('div.switcher div.selected a').html(jQuery(this).html());return false;"
|
||
title="Italian"
|
||
class="nturl"
|
||
><img
|
||
data-gt-lazy-src="/wp-content/plugins/gtranslate/flags/16/it.png"
|
||
height="16"
|
||
width="16"
|
||
alt="it"
|
||
/>
|
||
Italian</a
|
||
><a
|
||
href="#"
|
||
onclick="doGTranslate('nl|ko');jQuery('div.switcher div.selected a').html(jQuery(this).html());return false;"
|
||
title="Korean"
|
||
class="nturl"
|
||
><img
|
||
data-gt-lazy-src="/wp-content/plugins/gtranslate/flags/16/ko.png"
|
||
height="16"
|
||
width="16"
|
||
alt="ko"
|
||
/>
|
||
Korean</a
|
||
><a
|
||
href="#"
|
||
onclick="doGTranslate('nl|ru');jQuery('div.switcher div.selected a').html(jQuery(this).html());return false;"
|
||
title="Russian"
|
||
class="nturl"
|
||
><img
|
||
data-gt-lazy-src="/wp-content/plugins/gtranslate/flags/16/ru.png"
|
||
height="16"
|
||
width="16"
|
||
alt="ru"
|
||
/>
|
||
Russian</a
|
||
><a
|
||
href="#"
|
||
onclick="doGTranslate('nl|es');jQuery('div.switcher div.selected a').html(jQuery(this).html());return false;"
|
||
title="Spanish"
|
||
class="nturl"
|
||
><img
|
||
data-gt-lazy-src="/wp-content/plugins/gtranslate/flags/16/es.png"
|
||
height="16"
|
||
width="16"
|
||
alt="es"
|
||
/>
|
||
Spanish</a
|
||
>
|
||
</div>
|
||
</div>
|
||
<script type="text/javascript">
|
||
jQuery(".switcher .selected").click(function () {
|
||
jQuery(".switcher .option a img").each(function () {
|
||
if (!jQuery(this)[0].hasAttribute("src"))
|
||
jQuery(this).attr("src", jQuery(this).attr("data-gt-lazy-src"));
|
||
});
|
||
if (!jQuery(".switcher .option").is(":visible")) {
|
||
jQuery(".switcher .option").stop(true, true).delay(100).slideDown(500);
|
||
jQuery(".switcher .selected a").toggleClass("open");
|
||
}
|
||
});
|
||
jQuery(".switcher .option").bind("mousewheel", function (e) {
|
||
var options = jQuery(".switcher .option");
|
||
if (options.is(":visible"))
|
||
options.scrollTop(options.scrollTop() - e.originalEvent.wheelDelta);
|
||
return false;
|
||
});
|
||
jQuery("body")
|
||
.not(".switcher")
|
||
.click(function (e) {
|
||
if (
|
||
jQuery(".switcher .option").is(":visible") &&
|
||
e.target != jQuery(".switcher .option").get(0)
|
||
) {
|
||
jQuery(".switcher .option").stop(true, true).delay(100).slideUp(500);
|
||
jQuery(".switcher .selected a").toggleClass("open");
|
||
}
|
||
});
|
||
</script>
|
||
<style type="text/css">
|
||
#goog-gt-tt {
|
||
display: none !important;
|
||
}
|
||
.goog-te-banner-frame {
|
||
display: none !important;
|
||
}
|
||
.goog-te-menu-value:hover {
|
||
text-decoration: none !important;
|
||
}
|
||
.goog-text-highlight {
|
||
background-color: transparent !important;
|
||
box-shadow: none !important;
|
||
}
|
||
body {
|
||
top: 0 !important;
|
||
}
|
||
#google_translate_element2 {
|
||
display: none !important;
|
||
}
|
||
</style>
|
||
|
||
<div id="google_translate_element2"></div>
|
||
<script type="text/javascript">
|
||
function googleTranslateElementInit2() {
|
||
new google.translate.TranslateElement(
|
||
{ pageLanguage: "nl", autoDisplay: false },
|
||
"google_translate_element2"
|
||
);
|
||
}
|
||
</script>
|
||
<script
|
||
type="text/javascript"
|
||
src="//translate.google.com/translate_a/element.js?cb=googleTranslateElementInit2"
|
||
></script>
|
||
|
||
<script type="text/javascript">
|
||
function GTranslateGetCurrentLang() {
|
||
var keyValue = document["cookie"].match("(^|;) ?googtrans=([^;]*)(;|$)");
|
||
return keyValue ? keyValue[2].split("/")[2] : null;
|
||
}
|
||
function GTranslateFireEvent(element, event) {
|
||
try {
|
||
if (document.createEventObject) {
|
||
var evt = document.createEventObject();
|
||
element.fireEvent("on" + event, evt);
|
||
} else {
|
||
var evt = document.createEvent("HTMLEvents");
|
||
evt.initEvent(event, true, true);
|
||
element.dispatchEvent(evt);
|
||
}
|
||
} catch (e) {}
|
||
}
|
||
function doGTranslate(lang_pair) {
|
||
if (lang_pair.value) lang_pair = lang_pair.value;
|
||
if (lang_pair == "") return;
|
||
var lang = lang_pair.split("|")[1];
|
||
if (GTranslateGetCurrentLang() == null && lang == lang_pair.split("|")[0]) return;
|
||
var teCombo;
|
||
var sel = document.getElementsByTagName("select");
|
||
for (var i = 0; i < sel.length; i++)
|
||
if (/goog-te-combo/.test(sel[i].className)) {
|
||
teCombo = sel[i];
|
||
break;
|
||
}
|
||
if (
|
||
document.getElementById("google_translate_element2") == null ||
|
||
document.getElementById("google_translate_element2").innerHTML.length == 0 ||
|
||
teCombo.length == 0 ||
|
||
teCombo.innerHTML.length == 0
|
||
) {
|
||
setTimeout(function () {
|
||
doGTranslate(lang_pair);
|
||
}, 500);
|
||
} else {
|
||
teCombo.value = lang;
|
||
GTranslateFireEvent(teCombo, "change");
|
||
GTranslateFireEvent(teCombo, "change");
|
||
}
|
||
}
|
||
if (GTranslateGetCurrentLang() != null)
|
||
jQuery(document).ready(function () {
|
||
var lang_html = jQuery("div.switcher div.option")
|
||
.find('img[alt="' + GTranslateGetCurrentLang() + '"]')
|
||
.parent()
|
||
.html();
|
||
if (typeof lang_html != "undefined")
|
||
jQuery("div.switcher div.selected a").html(lang_html.replace("data-gt-lazy-", ""));
|
||
});
|
||
</script>
|
||
</div>
|
||
</body>
|
||
</html>
|