60 lines
4.9 KiB
HTML
60 lines
4.9 KiB
HTML
<!DOCTYPE HTML PUBLIC "-//W3C//DTD HTML 4.01 Transitional//EN" "http://www.w3.org/TR/html4/loose.dtd">
|
|
<html><head>
|
|
<meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=iso-8859-1">
|
|
<meta name="generator" content="MindManager v4.6.171
|
|
">
|
|
<meta name="author" content="Paul Jansen">
|
|
<title>Over Leiderschap</title></head>
|
|
<body background="background.gif" bgcolor="#ffffff" text="#000000" link="#717100" vlink="#aeac55">
|
|
<a name="item0"></a> <center><table border="0" width="610"><tr><td> </td><td><center><table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0"><tr><td valign="middle"><img src="title.gif" align="top" hspace="10" vspace="10"></td><td width="10"></td><td valign="middle" align="center" width="400"><h2><font face="Arial">
|
|
Vitruvius Interview </h2></td><td width="20"></td><td valign="top"><table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0"><tr><td><a href="index.html"><img src="home.gif" align="top" border="0"></a> </td></tr><tr><td><a href="Vitruvius%20Interview-96.htm"><img src="previous.gif" align="top" border="0"></a> </td></tr><tr><td><a href="Vitruvius%20Interview-102.htm"><img src="next.gif" align="top" border="0"></a> </td></tr></table></td></tr></table></center><img
|
|
src="ruler.gif" align="top"> <h3><a name="item99"></a><font face="Arial">
|
|
<img src="bullet1.gif" align="bottom" alt="bullet1"> Over Leiderschap</font></h3>
|
|
<p><font face=Arial size=2><span style="font-size:10pt">
|
|
J.: Waarmee zou het herstel, naar van een omgeving waarin architectuur zou bloeien, beginnen?</span></font></p>
|
|
<p><font face=Arial size=2><span style="font-size:10pt">
|
|
V.: "Met leiderschap. Jullie maatschappij, met haar dominante monetaire buitenkant, lijkt te handelen
|
|
alsof het is gebaseerd op het concept van 'verdeel en heers'. Dit kan door heel jullie maatschappij
|
|
worden
|
|
opgemerkt en op alle niveau's. En toch, voor elke organisatie die geconfronteerd wordt met de onrust
|
|
van handel, concurrentie en/of de uitdagingen van openbare dienst, is echt en onverdeeld leiderschap
|
|
essentieel voor zowel haar overleven als haar succes. Met echt leiderschap doel ik op de kostbare combinatie
|
|
van het hebben van een visie, het erkennen van relevante talenten en vaardigheden en van het
|
|
geven van vertrouwen als risico nemen. Echt leiderschap betekent ook accepteren van het feit dat de
|
|
simpele visie 'geld verdienen' onvoldoende is, net als 'je werk doen' een te simpele visie is voor het
|
|
publieke domein. Zoals een van jouw tijdgenoten* het zei "geld is het applaus dat je krijgt voor
|
|
het goed behandelen van je mensen en je klanten". Hieruit volgt dat visie over het welzijn van
|
|
je eigen mensen
|
|
(personeel, burgers), en van allen waarmee zij handelen, dient te gaan. Dit is niet anders dan in mijn
|
|
tijd, want toen was mijn Caesar een echt leider omdat hij een visie en ambitie over precies die zaken
|
|
had.
|
|
Publieke en zakelijke leiders zouden zich veel meer dan ze nu zijn en handelen moeten gedragen, handelen
|
|
en zijn als mijn Caesar. Als architect heb ikzelf mijn persoonlijk leiderschap in het vak ten dienste
|
|
van Caesar gesteld, maar ik kon dat slechts doen op de basis van <i>zijn echte leiderschap</i>, <i>zijn
|
|
vertrouwen</i> in mij en <i>onze gezamenlijke erkenning van mijn speciale talenten</i>. Deze simpele
|
|
zaken zijn door de
|
|
eeuwen heen geaccepteerd en begrepen geweest, ook tijdens de Middeleeuwen, maar lijken in jouw tijd
|
|
verloren te zijn gegaan.</span></font></p>
|
|
<p><font face=Arial size=2><span style="font-size:10pt">
|
|
De leiders van jullie organisaties en ondernemingen krijgen de zogenoemde architecten die zij verdienen,
|
|
of beter; die ze blijkbaar wensen. Als jouw leiders zeggen, wat ze doen, dat hun architecten
|
|
ontoereikend zijn, veroordeelt dit eerst en vooral hun eigen leiderschap, of liever hun gebrek daaraan.
|
|
Herstel van architectuur en de toepassing ervan, ook in het rijk van de virtuele wereld, zal alleen
|
|
dan
|
|
mogelijk zijn wanneer publieke en zakelijke leiders echt leiderschap in de praktijk brengen. Mijn Caesar
|
|
deed dit door, op aanbeveling van zijn zuster, M. Aurelius, P. Numisius, Cn. Cornelius en mij aan te
|
|
stellen. Die daad alleen al was het uiterlijke bewijs van echt innerlijk leiderschap, aangezien die
|
|
aanstelling was gebaseerd op <i>visie</i>, op <i>erkenning van talenten</i> en op het <i>plaatsen van
|
|
vertrouwen</i> in ons. </span></font></p>
|
|
<p><font face=Arial size=2><span style="font-size:10pt">
|
|
Moge jullie publieke en business managers tot dat niveau van leiderschap groeien en moge jouw maatschappij
|
|
daarmee worden beloond, en met de diensten van architecten met hetzelfde leiderschap in hun
|
|
vak."</span></font></p>
|
|
<p><font face=Arial size=2><span style="font-size:10pt">
|
|
* <b>David Maister</b></span></font></p>
|
|
</p>
|
|
<ul></ul>
|
|
<img
|
|
src="ruler.gif" align="top"> <p><font face="Arial" size="1">Please send your comments to <a href="mailto:paul@pauljansen.eu">Paul Jansen</a>. This document was updated 7/31/2006.</font></p>
|
|
</td></tr></table></center></body></html>
|